Das AFG-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT /

AFG-Outsourcing Konzept wird umgesetzt, indem wir für Sie als Kunden ein flexibles, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes C- Teile Management (Kleinteilemanagement) einführen und verwalten..

Was sind C-Teile?

Die Definition der C- Teile kann von Unternehmen zu Unternehmen verschieden sein, aber eines haben die C- Teile gemeinsam: Sie sind wertbedingt für den industriellen strategischen Einkauf uninteressant! C-Teile sind „Kapazitätsfresser“ d. h., wichtige Ressourcen und Kapazitäten sind durch die Verwaltung der C- Teile in der Versorgungskette gebunden und können nicht für ertragssteigernde Tätigkeiten genutzt werden.

Die Prozesskosten im Verhältnis zum Einkaufspreis sind überproportional hoch!!!

Welches System?

Das AFG- SUPPLY CHAIN MANAGEMET wurde im Laufe der Jahre für Kunden mit unterschiedlichen Ansprüchen und Forderungen in diversen abgewandelten Formen umgesetzt und optimiert. Entscheidend für die Umsetzbarkeit sind überwiegend die Gegebenheiten vor Ort sowie die geforderten Abläufe in der Fertigung.

… AFG passt das System dem Kunden an, nicht umgekehrt!

Beispiele für mögliche Systemvarianten im C- Teile Management:

Variante 1:

Bedarfs- Verbrauchsgesteuerte Ermittlung des C- Teile Bedarfs durch AFG Mitarbeiter direkt am Arbeitsplatz (Barcode gestützte Aufnahme). Befüllung des Lagerplatzes / Behälter – Regales direkt durch die AFG Logistiker. Vorteil: Die Verantwortung für die permanente Verfügbarkeit der Artikel liegt beim Lieferanten (AFG)!

Variante 2:

Anzeige des C- Teile Bedarfs durch leere Kanban – Behälter, die der Kunde bereitstellt z.B. durch Ablage leerer Behälter neben dem Regal und Bestückung des Kanaban- Regals mit gefüllten Behältern direkt durch AFG Mitarbeiter. Nachteil: Die Verantwortung für die rechtzeitige Bedarfsermittlung liegt beim Kunden!

Variante 3:

jegliche Mischform aus Variante 1 + Variante 2 Durch ein intelligentes C-Teile Management sind dieses Kosten die auch Ihr Unternehmen einsparen könnte …

…AFG-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT